Çalışanlarımız ve Gelişim Yönetimi

Çalışan memnuniyetini ön planda tutarak, bağlılık ve mutluluğu destekleyen bir çalışma ortamı yaratmayı amaçlıyoruz.
Bu hedef doğrultusunda, insan kaynakları politikalarımızı sürekli olarak geliştiriyoruz.

Sektörümüzde fark yaratmak ve sürdürülebilir büyüme sağlamak için insan kaynağımızın değerini biliyoruz. İşe alım, kariyer planlama, eğitim ve gelişim süreçlerimizi sürdürülebilirlik odaklı politikalarla uyumlu şekilde yönetiyoruz.

Çalışanlarımıza yönelik tüm süreçlerde, din, dil, ırk, cinsiyet, yaş, cinsel yönelim gibi herhangi bir ayrım yapmaksızın, kapsayıcı, adil ve eşitlikçi bir yaklaşım benimsiyoruz. Bu anlayışı kurum kültürümüz ve politikalarımızda temel bir ilke olarak kabul ediyoruz.

Kültürel sermayemiz olarak gördüğümüz insan kaynağımızı, vizyon ve misyonumuz doğrultusunda en verimli şekilde yöneterek, sektörde fark yaratacak, rekabet avantajı sağlayacak seçkin ve dinamik bir ekip oluşturmayı hedefliyoruz. Sürekli iyileştirme ve değişim süreçleriyle, nitelikli insan gücünü bünyemize katmak, ekibimizin mesleki bilgi ve becerilerini, kişisel yeteneklerini geliştirmek için motivasyon sağlıyor ve performanslarını en üst seviyeye çıkarmak adına ileri düzey uygulamalar geliştiriyoruz.

Çalışanların Cinsiyete Göre Dağılımı

Çalışanlarımıza adil ve eşit fırsatlar sunarak, kapsayıcı ve profesyonel bir çalışma ortamı yaratmayı hedefliyoruz. Yasal düzenlemeler ve uygulamalar doğrultusunda sağlık ve güvenliklerini sağlayarak, insan kaynağı politikamız çerçevesinde uzun vadeli ve sürdürülebilir iş ilişkileri kurmayı amaçlıyoruz.

Kadın ve erkek çalışanlarımız arasında ücrette hiçbir ayrım yapılmaz ve “eşit işe eşit ücret” ilkesine sıkı sıkıya bağlı kalınır. Eğitim, terfi ve tayin kararlarında ise objektif veriler esas alınır.

Doğum yapan kadın çalışanlarımız, annelik izinlerinden belirli bir süresi ücretli, kalan süresi ise ücretsiz olmak üzere faydalanabiliyor. Doğum sonrası işe dönen çalışanlarımız, süt izinlerini tercihlerine bağlı olarak haftanın belirli günlerinde toplu şekilde kullanabiliyor. Baba olan çalışanlarımız ise yasal düzenlemeler kapsamında kesintisiz 5 gün babalık izni kullanabiliyor.

İşe alım, performans yönetimi, yetenek gelişimi, ücret politikası, kariyer planlama ve işten ayrılma süreçlerinde profesyonel ve bütünleşik sistemler kullanıyoruz. Doğru adayları doğru pozisyonlara yerleştirmek için, yetkinliklere dayalı objektif, pozisyona özel değerlendirme araçlarıyla desteklenmiş yeni nesil yöntemleri aktif olarak uyguluyoruz.

Çalışan verimliliğini artırmak, gelişim alanlarını belirlemek ve iş tatmini sağlamak, sürdürülebilirliğimizin önceliklerindendir. Çalışanlarımızın fikir ve önerilerini kurumsal gelişimimize dahil ederek, demokratik öneri ve iyileştirme mekanizmalarıyla güçlü bir kurum kültürü oluşturuyor ve geleceğimize güven sağlıyoruz.

Çalışan memnuniyetini düzenli olarak ölçerek, oluşturduğumuz çalışma ortamının beklentilere ne kadar karşılık verdiğini değerlendiriyoruz. Araştırmalarımızı, tüm departmanlarımızla birlikte katılımcı yöntemlerle hazırlıyor, elde ettiğimiz geri bildirimler doğrultusunda çalışan bağlılığını ve memnuniyetini artırmaya yönelik aksiyonlar planlıyoruz.

Sürdürülebilirlik komitemizin alt-çalışma grubunda, insan kaynakları uygulamalarındaki sürdürülebilirlik odaklı ölçme ve değerlendirme faaliyetlerimiz 2023 yılında hız kazandı. 2024 yılında ise, sosyal uyumluluk ve çok boyutlu çalışan memnuniyeti analizlerimizi hayata geçirmek için adımlar attık ve gelecek dönemlerde sonuçları paylaşmayı amaçlıyoruz.

Performans Değerlendirmeleri

Performans değerlendirmesi sürecimizde, çok boyutlu değerlendirmeleri, yöneticilerimizin belirlediği iş çıktıları ve gelişim hedeflerine göre hesaplayarak, şeffaflık ilkesiyle her yıl çalışanlarımızla paylaşıyoruz. Unvanlar, görev tanımları, bireysel hedefler ve ödüllendirme kriterleri şirket yöneticileri tarafından belirlenip çalışanlarımıza bildirilmektedir.

Çalışanlarımızın yaşam standartlarını artırmak amacıyla, doğum izni, babalık izni, bayram ödemesi, taşınma ve ulaşım yardımları, kira ödemesi, telefon, araç tahsisi, sosyal yardım ve sağlık sigortası gibi yan haklar sunuyoruz.

Eğitim Faaliyetlerimiz
Sürdürülebilir başarının anahtarı olarak düzenli eğitim faaliyetlerine büyük önem veriyoruz. En değerli sermayemiz olan çalışanlarımızın mesleki, yönetsel ve kişisel gelişimlerini desteklemek amacıyla, her yıl ihtiyaçlara yönelik eğitim planları hazırlıyor ve bu süreçlere aktif katılımlarını sağlıyoruz.

Eğitimlerimizi hem yüz yüze hem de çevrimiçi olarak sunuyoruz. LMS EAE Learning çevrimiçi eğitim platformu sayesinde, tüm eğitim süreçlerimizi daha etkili hale getiriyor; çalışan katılımını artırıyor, ihtiyaç analizini güçlendiriyor ve eğitim performansını sürekli olarak iyileştiriyoruz.

Yeni işe başlayan tüm çalışanlarımıza oryantasyon eğitimi sağlıyoruz. Eğitim planımızda, zorunlu eğitimler ve kişisel gelişim eğitimleri yer alıyor, ayrıca birime özel teknik eğitimler de sunuluyor.

2024’te iklim değişikliği, ÇSY değerlendirme ve döngüsel ekonomi gibi konularda ileri düzey eğitimlerimizi yoğunlaştırdık. Bu kapsamda, ilgili departmanlardan çalışanlarımıza ISO 14046:2014 Su Ayak İzinin Hesaplanması, Raporlanması ve Yönetimi Eğitimi, ISO 14064-1:2018 Karbon Ayak İzinin Hesaplanması, Raporlanması ve Yönetimi Eğitimi ve ayrıca FMEA (Hata Türleri ve Etkileri Analizi) Eğitimleri verildi.

İş Sağlığı ve Güvenliği Uygulamaları

Çalışanlarımızın sağlığı ve refahı, küresel değer zincirimizdeki en öncelikli hedeflerimizden biridir. İş Sağlığı ve Güvenliği (İSG) faaliyetlerimizde, sıfır iş kazası hedefiyle proaktif uygulamalar geliştiriyoruz.

Sürdürülebilirlik komitemizin alt-çalışma gruplarında, Davranış Odaklı İSG yaklaşımını güçlendirmek ve Bradley Eğrisi İSG Modeli’ni uygulamak için planlama ve analiz çalışmalarına başladık. İSG süreçlerimizi, ISO 45001 standardı ve yasal gerekliliklere uygun olarak yürütüyoruz.

Risk değerlendirmeleri, periyodik kontroller, eğitimler ve güvenli çalışma ortamları sağlamak için alt-yüklenici firmalarla iş birliği yaparak sürekli iyileştirme faaliyetleri gerçekleştiriyoruz. Ayrıca, tedarik ve satın alma süreçlerimizde İSG kriterlerini güçlendiriyoruz.

Sağlıklı ve güvenli bir iş ortamı sağlamak için kilit performans göstergeleri belirliyor, bunları düzenli olarak takip ediyor ve geri bildirimleri saha toplantılarında şeffaf bir şekilde değerlendiriyoruz. İş Sağlığı ve Güvenliği performansımızı aylık ve yıllık olarak izliyor, sonuçları sürdürülebilirlik komitesinin alt-çalışma grubunda analiz ediyor, üst yönetimimize gelişim alanlarını bildiriyor ve hedeflerimize ulaşmak için sürekli iyileştirme planları yapıyoruz.

Bu kapsamda 2023 yılında 9,92 olan kaza sıklık oranı, 2024 yılında 8,47’ye düştü. Bu azalma, iş sağlığı ve güvenliği performansında iyileşme sağlandığını gösteriyor.

Çalışma alanlarımızda güvenlik çitleri ve diğer kaza önleyici ekipmanlar kullanarak, çalışanlarımızın fiziksel güvenliğini artırıyoruz. İş Sağlığı ve Güvenliği farkındalıklarını yükseltmek için işe girişte ve periyodik olarak teorik ve uygulamalı eğitimler düzenliyor, spesifik risklere karşı alınması gereken önlemleri belirtiyoruz.

Tüm öneri ve şikayetler, ilgili kurullar tarafından değerlendirildi, gelişim planlarına dahil edilerek çözüme kavuşturuldu.

2023 yılında, EAE Aydınlatma’nın faaliyet alanlarından başlayarak, EAE Grubu’nun tüm şirketlerinde uygulanacak sismik askılama sisteminin projelendirme sürecine başladık. Bu sistem, sismik aktivite sırasında üretim tesislerimizdeki boruları, kanalları ve diğer asılı tesisatları yanal hareketten koruyarak, ekipmanların devrilmesini veya düşmesini engellerken yapısal bileşenlere güvenli bir şekilde bağlanmalarını sağlıyor. Bu kapsamda, busbar ana enerji hatları ve üzerinde kutu bulunan busbarlar askılama ile güçlendirdi, alt katta bulunan ana havalandırma hattına askılama çalışması yapıldı ve enerji odasında bulunan GES sistemine ait panolara da sismik askılama uygulandı. Bu doğrultuda olası bir doğal afette ana enerji hatlarımızın devre dışı kalmaması için, sismik askılama ile sürekli devrede tutulması hedefleniyor.

Acil durumlara hazırlıklı olmak için risk analizleri yapıyor ve Acil Durum Eylem Planları çerçevesinde Acil Durum Ekipleri kuruyoruz. Ekiplerimizin eğitimlerini düzenli olarak güncelliyor, her yıl tüm vardiyalarda ve üretim alanlarında Acil Durum Tatbikatları gerçekleştiriyoruz ve değer zincirimizin iş sürekliliğini sağlamak için gerekli önlemleri alıyoruz.

Sosyal Fayda ve Etkinlikler

EAE Aydınlatma olarak, sosyal fayda sağlamak ve şirket itibarımızı artırmak amacıyla çevresel ve toplumsal alanlarda stratejik iş birlikleri ve etkileşimler kurarak toplumsal yatırımlarımızı destekliyoruz.

Sektördeki teknolojik gelişmelere katkıda bulunmak için işgücümüzün mesleki eğitimine, laboratuvar sponsorlukları ve seminerlerle akademik hayata destek veriyoruz.

Sürdürülebilirlik komitemizin alt-çalışma grubu, OSB yönetimi ve diğer EAE grup şirketlerinin sosyal sorumluluk temsilcileriyle iş birliği yaparak periyodik fikir geliştirme çalışmaları yürütüyor.

Toplumsal fayda kapsamında belirlenen alanlara armatür bağışları ve içme suyu desteği sağlıyoruz. Toplumsal katkı projeleri EAE Grup çatısı altında yürütülürken, bağış ve destek faaliyetleri EAE Elektrik tarafından gerçekleştiriliyor.

EAE Aydınlatma A.Ş. Proje Müdürü Yalçın Akbay, Yıldız Teknik Üniversitesi Dekanı Prof. Dr. Nur Bekiroğlu ve Elektrik Mühendisliği Bölüm Başkanı Prof. Dr. İbrahim Şenol’un katkılarıyla, Y.T.Ü. KOOP Eğitim Modeli (İşletmede Mesleki Eğitim Modeli) kapsamında 2022 yılında imzalanan iş birliği protokolü doğrultusunda mesleki öğrenim odaklı deneyimsel gelişim çalışmalarımıza devam ediyoruz. İş birliğimiz kapsamında, üniversitede belirli bir not ortalamasının üzerinde başarı gösteren öğrencilere hem okula devam etme hem de dönemde iş hayatına katılma imkânı sağlanıyor. Bu çerçevede, 2024 yılında 1 öğrenci şirketimizde staj amacıyla görev almaya başladı.