SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK STRATEJİMİZ VE ÖNCELİKLERİMİZ

1-Öncelikli Konular ve Önceliklendirme Süreci

 

Sektörümüzün en önemli gündem konusu haline gelmiş olan sürdürülebilirlik bağlamındaki dönüşüm, her geçen gün daha önemli bir küresel gereklilik olarak karşımıza çıkıyor. Sürdürülebilirlik önceliklerimizi GRI 2021 Standartları evrensel bildirimler uyumluluğu ve EU CSRD önemlilik analizi taslak yönergeleri gözetilerek tüm paydaşlarımızın üzerindeki ekonomik, sosyal, çevresel ve yönetsel etkimizin konumlandırılması doğrultusunda özen yükümlülüğü yaklaşımıyla belirledik.
Kurumsal yapımız, kalite güvence anlayışımız, inovatif ürün gamımız, sektörümüzdeki sürdürülebilir ürün geliştirme faaliyetleri, küresel pazardaki dağıtım ağımız, bölgesel konumumuz, ulusal ve uluslararası kıyaslama çalışmaları ile küresel sürdürülebilirlik ağlarının güncel raporları ışığında analitik faktörler belirleyerek önemlilik analizimizde yer alan sürdürülebilirlik unsurlarını oluşturduk.

• Ürün Kalitesi ve Müşteri Memnuniyeti
• Ar-Ge, Ür-Ge, İnovasyon ve Ekotasarım
• Sürdürülebilir Satınalma, Lojistik ve Tedarik Zinciri Uygulamaları
• Bilgi Güvenliği, Yapay Zekâ ve Dijitalleşme Uygulamaları
• Acil Durum ve Afet Yönetimi, Dirençlilik Uygulamaları
• Emisyonların Azaltılması, Enerji Yönetimi ve İklim Değişikliğiyle Mücadele
• Sıfır Atık, Geri Dönüşüm ve Döngüsel Ekonomi Uygulamaları
• Hammadde ve Doğal Kaynaklar
• Su Kullanım Verimliliği, Su Yönetimi
• Biyoçeşitlilik ve Çevresel Etütler
• Rekabete Aykırı Davranışlarla ve Yolsuzlukla Mücadele
• Paydaş Katılımı ve Yönetişim Uygulamaları
• Ekonomik Performans, Küresel Piyasalar ve Pazar Mevcudiyeti
• Uluslararası Uyumluluklar ve Sürdürülebilir Kalkınma Ağlarına Katılım
• İş Sağlığı ve Güvenliği
• Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Uygulamaları
• Çeşitlilik, Fırsat Eşitliği, İnsan Kaynakları Uygulamaları ve Yetenek Yönetimi
• Kamusal İlişkiler, Sosyal Politikalar, Sivil Toplum ve Yerel Uygulamalar

2-Sürdürülebilirlik Dengesi

Paydaş katılımı ve kapsayıcılık ilkelerine uygun bir biçimde ulusal ve uluslararası kıyaslama çalışmalarıyla desteklediğimiz sürdürülebilirlik dengesi yaklaşımımızı belirlerken stratejik dış paydaşlarımız ile çalışanlarımızın görüşlerini dikkate aldık ve sürdürülebilirlik kapsamındaki tüm beklentileri etki-önemlilik derecesine göre tasnif ederek sürdürülebilirlik unsurlarının analitik konumunu tespit ettik. Uyguladığımız tüm anket ve görüşmelerde, firmamızın mevcut iç ve dış paydaşlarından faaliyetlerimizin etki durumuna göre sürdürülebilirlik unsurlarını (1 ile 5 arasında) puanlamaları istenmiştir. Yüksek derecede önemli/etkili görülen sürdürülebilirlik unsurunun 5 ile, daha az derecede önemli/ etkili görülen unsurun ise 1 ile puanlandırılması sağlanmıştır. Paydaş dağılımı ve katılımına göre birinci momentler ilkesi kapsamında puanlama sonuçlarında ağırlıklandırma çalışmaları gerçekleştirilmiş ve istatistiksel tutarlılık gözetilmiştir.

 

3- Bütünleşik Sürdürülebilirlik Stratejimiz

Günümüzün dinamik ve küresel piyasalarında, rekabetin ön sıralarında yer almak için tüm paydaşlar sürdürülebilirlik unsurlarının kurumsal stratejilerle entegre edilmesi ve sürdürülebilir kalkınma vizyonunun kurumsal stratejilerinde ayrılmaz ve merkezi bir bütün olarak yer alması için çaba gösteriyor. Sektörümüzün geleceğini öngörebilmek için değer zincirimizin kritik halkalarını dikkate alarak vizyon belirleme çalışmaları gerçekleştirdik. Paydaşlarımızın beklentileriyle birlikte
sektörümüzü ilgilendiren kıyaslanabilir denge unsurlarını ve küresel eğilimleri iş stratejilerimizde bütünleştirerek önemlilik analizi çalışmamıza çok boyutlu bir düzlem sağladık. Önemlilik analizi ve kıyaslama çalışmalarımız sonucunda 2023-2030 döneminde odaklanacağımız sürdürülebilirlik unsurları için gerekli olan aksiyonlar zincirini ve dengelenmiş sürdürülebilirlik boyutlarını ortaya çıkarttık.